社長の懐刀「右腕」活動 その5


さて、今回は「御社にどう貢献できるか」という点について、サービス内容と共にお伝えできればと思います!

〜土台と本質的解決〜

まずお伝えしたいのは中小企業の経営者の皆様のお悩みは「土台」部分は共通することが多いですが、「解決手段」や「課題設定」といった部分に関しては個別に事情が異なるということです。

私のメインの支援テーマは皆様の「本業以外での代行業的なお手伝いサービス」、「研修・セミナー」「数ヶ月のプロジェクト型課題解決」の主に3種類ですが、全て基本的に「御社の状況に合わせたカスタマイズ」をしておりますのはそのような事情からです。

要は、「1対多」のサービスではなく「1社ごとに」異なるサービス内容ということですね!

「土台」の共通する部分に関しては1対多での情報発信やセミナーの実施もいたしておりますが、正直に申せばそれを聞くだけでは経営の本質的な解決に繋がらないことが多いです。

もし、それができるのであれば本を読めば全員年収1億円とか、会社経営に成功したりできるということになります。。

ダイエット本を読むだけでダイエットに成功したお知り合いはいらっしゃいますか?

「1対多」型で知識を身につけるだけでは3日くらいしたら大抵元通りになっちゃいます。。

難しいのは「実行すること」です。

それを「社外」の「第三者的目線で」「客観的に」サポートするのが私の仕事です。

つまり、「土台」の部分はこういったブログ等での情報発信や無料、または格安のセミナーでお伝えして、「本質的な」「一歩進んだ」「御社独自の課題解決」のサポートはカスタマイズして「1社ごとにチューニングして」実施する、という流れになりますね!

ゆえに、「まずはお問い合わせください」というスタンスを取っております!状況をヒアリングし、課題解決手段をご提案いたします。

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